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　　转播版权是职业联赛有别于城市联赛的，后者的运营模式需要更多平台的播出，由此这个层面的收入几乎可以忽略不计，但转播版权是职业联赛的主要收入之一，在欧洲职业联赛更是占据了主导地位。消息显示，咪咕视频每年可以带来约1.5亿元的中超版权收入。除此之外，涉及俱乐部层面，职业联赛和城市联赛另外一个非常大的差别是门票收入，城市联赛以低票价拉动球市进而带动文旅消费，职业联赛层面，门票收入则是俱乐部的核心收入来源之一，2025赛季，除个别俱乐部之外，绝大部分中超俱乐部门票净收入都在1000万元，多家俱乐部超过5000万元。

　　更值得注意的是，中超的这种巨额增幅，是在苏超、赣超、湘超、渝超、川超、蒙超等城市联赛火爆的基础上实现的，城市联赛的火爆，从众心理多少发挥了作用，在山东，非城市联赛体系的“齐鲁超赛”（中冠的下一级赛事）也非常火爆，但已经进入了中乙的俱乐部球市却颇为惨淡，实际上这便是从众心理的体现。但即便如此，中超上座仍旧有了如此巨额的增幅，意味着中超联赛已经构建了非常稳定的球迷基础，也构建了非常核心的球迷群体。包括在自媒体的拉踩引战过程中，往往会拿“国足”及“中国足协”说事，一般不大触及“中超”，很大的原因也是中超俱乐部核心球迷的支持和维护，包括足球自媒体的兴起也大都从中超联赛开始的。

　　实际上，重视商业开发，也绝不是调整一下中足联公司的负责人就可以实现的，而是真正从竞赛思维转向商业思维，并构建一套完善的商业开发模式，这包含几个层面：其一，中足联的主要负责人把更多的精力放在商业开发层面；其二，基于目前国家对于足球的高度重视，联赛层面加强和央企及行业龙头企业的全面交流是非常有必要的；其三，中足联的日常事务要充分考虑商业开发，包括且不限于宣传及比赛日经济提升等层面，其中比赛日经济方面，好消息是上座率被放宽，需要改变的是比赛日的其他限制也需要放宽。

　　中甲和中乙的低迷有着多重原因：其一，过往多个赛季，中甲和中乙的职业俱乐部极其不稳定，绝大部分俱乐部都没有形成浓厚的足球氛围，中超虽然也一度不稳定，但至少有多家老牌职业俱乐部支撑；其二，过往多个赛季中甲和中乙的竞赛水平非常低，多家中超俱乐部都在短短几年的时间便从中冠变成了中超，比如青岛西海岸2019年还是中冠球队，2年中乙和2年中甲之后便成功冲超，大连英博海发和云南玉昆这两支2025赛季的中超升班马更是直接三级跳；其三，在反赌之前，中甲和中乙的假球现象非常普遍，严重伤害了球迷的积极性。